在文谷科技数字化工厂解决方案的帮助下，大乘汽车建设成为数字化智能工厂，从而提高生产管理的有效性和实时性，促进了企业的进一步快速发展。
大乘汽车在整车、发动机、三电等方面已经拥有超过1000人的核心研发团队及有20多年造车经验的工程师团队。本着以客户体验为核心的造车理念，结合扎实的造车工匠底蕴，应用新一代车载智能互联技术，融合互联网基因，准备为年轻一代造出品质更高的车。
业务挑战
这些问题严重阻碍大乘汽车进一步发展，因此大乘汽车管理层决定开展“数字化工厂建设”，以期实现“透明工厂、高效工厂、智能工厂”的目标。
解决方案
作为大乘汽车数字化工厂的项目实施方，文谷科技进行深入诊断，前期通过建设5大模块、3大厂部帮助大乘汽车实现数字化改造，实现增效、升质、降本。
搭建五大模块：
建设3大厂部：
除了系统上的改进升级，文谷科技还根据大乘汽车的实际情况进行现场建设，配备硬件包括TV看板、PDA手持终端、—体机、互动电视，实现生产可视化透明化。
另外，数字化工厂以方案创新为突破口建立了厂部快速反应区，对厂部生产管理中的问题即时发现、即时处理、即时反馈、即时考核。与工艺部门，质量部门，设备部门等资源互补，降低工作成本，提高工作效率！
应用效果
数字化工厂结合现场的响应模式、TPM模式、精益理论等原有基础，通过看板、电话、报表、钉钉短信等多种方式提高各方面的效益。上线后经各厂部以认真负责的态度积极配合，达成真正意义上数字化工厂的一体化模式，实现效率提升。
客户收益
数字化转型是实现智能制造的必由之路，大乘汽车通过数字化工厂建设解决企业发展痛点，对制造企业转型发展具有先驱示范作用。