大乘汽车在整车、发动机、三电等方面已经拥有超过1000人的核心研发团队及有20多年造车经验的工程师团队。本着以客户体验为核心的造车理念,结合扎实的造车工匠底蕴,应用新一代车载智能互联技术,融合互联网基因,准备为年轻一代造出品质更高的车。
业务挑战
这些问题严重阻碍大乘汽车进一步发展,因此大乘汽车管理层决定开展“数字化工厂建设”,以期实现“透明工厂、高效工厂、智能工厂”的目标。
解决方案
作为大乘汽车数字化工厂的项目实施方,文谷科技进行深入诊断,前期通过建设5大模块、3大厂部帮助大乘汽车实现数字化改造,实现增效、升质、降本。
搭建五大模块:
建设3大厂部:
除了系统上的改进升级,文谷科技还根据大乘汽车的实际情况进行现场建设,配备硬件包括TV看板、PDA手持终端、—体机、互动电视,实现生产可视化透明化。
另外,数字化工厂以方案创新为突破口建立了厂部快速反应区,对厂部生产管理中的问题即时发现、即时处理、即时反馈、即时考核。与工艺部门,质量部门,设备部门等资源互补,降低工作成本,提高工作效率!
应用效果
数字化工厂结合现场的响应模式、TPM模式、精益理论等原有基础,通过看板、电话、报表、钉钉短信等多种方式提高各方面的效益。上线后经各厂部以认真负责的态度积极配合,达成真正意义上数字化工厂的一体化模式,实现效率提升。
客户收益
数字化转型是实现智能制造的必由之路,大乘汽车通过数字化工厂建设解决企业发展痛点,对制造企业转型发展具有先驱示范作用。