全球制造业竞争已从规模化、低成本逐步发展至创新能力的竞争，为提高创新能力和效率，数字化战略已成为传统制造企业创新发展、转型升级的首选之路。做为文具行业的巨头，得力文教工厂仍在传统工业模式下，一直面临着传统注塑行业的几大典型问题。
得力集团始创于1988年，以生产各类文具和办公用品为主，是目前国内最大的综合文具供应商。而得力文教工厂主要以生产塑料产品为主，例如文件夹、档案盒等；得力品牌先后获得“国家免检产品”、“中国文具十大品牌”、“中国出口名牌”、“中国最畅销文具品牌”、“中国驰名商标”等荣誉称号，在未来，得力的发展目标是成为世界领先的综合文具供应商，创建具有全球竞争力的企业。
业务挑战
解决方案
一．设备和生产工具管理
通过文谷MES系统对车间设备和生产工具(各类模具、气缸、刀模等高价值生产资料)进行管理和收集生产相关数据，对相关表单进行关联，方便查看。
二．异常状况可控
通过文谷MES的安灯系统，加强和统计车间相关职位角色对车间异常处理的有效性。
三．生产状况可控
通过文谷MES系统，对设备的实时运行参数进行监控；通过TV看板，生产情况实时显示。
四．减少纸张使用
通过电子硬件设备(PC机和ITC机)取消车间生产过程中纸质生产任务单的传递。
五．数据实时反馈
通过文谷MES系统的实时监控，可以凭系统的相关报表了解车间实时的生产进度或其他相关数据。
六．业界首创柔性生产方案
AGV+机器人取料加工+换箱机相互结合方案，为业界首创，较传统注塑加工方式，有高度柔性，增加了物料的快速流动，压缩了库存量，提高了产品优良率。
七．多货号共线生产
自动化智能组装线采用机器人和柔性输送线结合，可满足多个货号共线生产，避免了专用机的使用周期短，投资回收期长问题，自动线硬件可重复使用部件比例达到70%以上。
客户收益
“得力数字化工厂从规划到启动，历时较长，考察了十余家国内国际的MES供应商，最终我们选择与宁波的文谷科技有限公司合作，这也是因为文谷科技符合我们对专业性和先进性的预期。”
——吴富中[得力集团副总经理]