什么是MES？看完不懂可开小灶

什么是MES?制造执行系统协会是这么定义的：“MES能通过信息传递对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理。当工厂发生实时事件时，MES能对此及时做出反应、报告，并用当前的准确数据对它们进行指导和处理。这种对状态变化的迅速响应使MES能够减少企业内部没有附加值的活动，有效地指导工厂的生产运作过程，从而使其既能提高工厂及时交货能力，改善物料的流通性能，又能提高生产回报率。MES还通过双向的直接通讯在企业内部和整个产品供应链中提供有关产品行为的关键任务信息。”

看完是不是还想问一句：“所以到底什么是MES? ”

简单一点，白话一点，

什么是MES？

这是一款承上启下的系统，

它针对于生产现场,

关注整个产品全生产过程,

能实时收集生产数据进行分析，并指导处理

它的主要目的是

帮助制造企业实现精准化、精细化、协同化管理。

那么，一旦MES上线了就能瞬间把方方面面管理服帖了、成本也能降低了、效率也能提升了、质量也能提升了、订单再也不延误了？

没有那么简单，也没有那么快。

大家可以结合上ERP的经验，动辄大半年，还有很多问题要一一克服。

所以稳住心态是第一步的，那些拥有明显改善的企业，往往是在稳定使用MES系统3-5年以后。

对于那些坚持下来的企业而言

MES有什么用？

01帮企业连得通

MES 处于上层生产计划和底层控制层之间，相当于一个中枢大脑，通过信息的交互与集成从而解决上层与底层的鸿沟。

MES消除了企业计划与生产控制之间的信息“断层”，使企业“实时反应”。

02帮企业看得清

对企业而言，尤其是信息化程度不高的中小企业，MES系统帮他们能够看得清：

例如

• 了解实时库存有多少，呆滞库存有多少；

• 查看订单到哪个步骤了，有没有出现意外，节奏是否赶得上交期；

• 检查质量系统是否正常运行，抽检巡检有没有按时做，结果如何。

看得清了才知道是不是需要处理库存；还能在客户催单的时候，准确回答还要多久交货；也能对自己产品的质量有信心。

在看得清的基础上才能定得准。

03帮企业定得准

没有MES系统，现场情况处理只能靠经验定；企业的战略方向则靠梦想、靠趋势定。如何定得准：

• 根据实时数据，MES系统对订单、资源和环境有足够的感知，能够对现场变化做出恰当的决策指导。

• 企业生产状态数据的统计分析可以让决策者对企业的优劣势有准确把握，在此基础上决定未来发展方向。

数字热、智能热让MES成为炙手可热的香饽饽。与此同时，大量借着“风口”涌入的公司让真正需要MES的企业开始困惑，到底什么是MES？我们是否需要MES？如何才能成功上线？

这一系列相关问题，文谷会慢慢向大家一一道来，如果想要获取一对一详细解答，也可以通过公众号直接与我们取得联系。

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